miércoles, 21 de octubre de 2009

Modelo de negocio convencional

Quiero responder a los excelentes comentarios de José Rafael Urdaneta FP de Rent a House en Zulia. El único comentario con el cual no estoy de acuerdo es con el que haces al final sobre premios.

La idea de este blog es que cada persona pueda expresar sus ideas con absoluta libertad y asi generar una interesante discusión.

En tus comentarios mencionas premios como carros, viajes a Europa, etc.

Ese tipo de premios son muy costosos y los números "no cuadran".

En una empresa convencional(empresa inmobiliaria o de otro ramo)los premios son frecuentes debido a que la empresa se queda con la mayor parte de la comisión(se quedan con entre 70% a 80% pagando solo entre el 20% y 30% al vendedor)y por eso como motivacion ofrecen premios(aunque no creo que muchas empresas ofrezcan carros)como factor de motivacion a sus "empleados".

En Rent a House no hay empleados, solo hay empresarios emprendedores dueños de sus propios negocios. En Rent a House los franquiciados si quieren un carro nuevo o un viaje para España trabajan duro y con inteligencia y se lo compran con sus propios reales.

Veamos un ejemplo con números: supongamos que alguien se gana Bs.300.000 en 1 año como Franquiciado personal. De estos Bs.300.000 el vendedor se queda con el 70% que serian Bs.210.000. De los Bs.90.000 restantes la Franquicia Comercial se queda con Bs.60.000. De los Bs.30.000 restantes estos se dividen 50/50 entre la Franquicia Regional y la Franquicia Master, es decir Bs.15.000 c/u.

Además las Franquicias Comerciales, Regionales y Master tienen gastos fijos de oficina, personal, etc. y tienen que tomar de su parte para cubrir sus gastos fijos y lógicamente generar una ganancia.

En una empresa inmobiliaria tradicional si tendría cabida un premio interesante pues tomando el mismo ejemplo de alguien que produzca Bs.300.000 en 1 año si el vendedor gana un 20% su comisión seria de solo Bs.60.000 y la empresa se quedaría con Bs.240.000. De pronto allí si regalarían carros, aunque lo dudo.

El negocio de Rent a House esta en el volumen de MUCHAS personas haciendo negocios. Hasta ahora vamos por 450 personas(entre aspirantes a franquicia personal y franquicias personales) y vamos a tener que crecer MUCHO mas para ser rentables como queremos.

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